简尼斯·迈尔斯（Janice Myers）花了三年时间审查加拿大房地产协会（CREA）的预算，发现整体可节省600万美元，用以维持运作并支付法律账单。

但在接下来的八周里，CREA的首席执行官将推动提高地产经纪人的年度财务缴费，因为该行业组织正面临通胀压力和会员数量下降的困境。

在4月14日的CREA年度大会上，CREA将提议从2027年1月1日起，对会员会费进行每年2%的生活成本调整。该调整将持续实施，直到CREA董事会认为不再必要为止。

大会还将提出一项动议，即对每位会员征收两年、每年30美元的特别评估费用（共计60美元）。这将筹集约900万美元，用于未来两年的预计诉讼费用。

“我们在预算上更加谨慎，这些措施都得到了会员的积极响应，”迈尔斯在接受《房地产杂志》（Real Estate Magazine）采访时表示，“每个人都在同时经历这一切。每个人都有自己的生活成本问题，这让各地董事会更难满足需求。总体而言，这是一个充满挑战的时期。会员们在市场上也遇到问题，所有这些因素都在加剧现状。”

会员减少下的预算状况

迈尔斯表示，由于自2013年以来，会员会费310美元未曾上涨，其实际购买力（按通胀调整）每位会员约下降104美元。

过去，多年来会员增长足以抵消通胀影响。但自2021至2023年会员人数达到约16.5万的峰值后，CREA的会员基础一直在稳步下降。

“这对预算造成了重大影响，”迈尔斯说。

2024年，CREA从预算中削减了300万美元，次年又进一步紧缩支出120万美元。2026年的预算又削减了170万美元，基于预计会员人数为155,000人，比峰值下降6%。

“我们确实在整个组织中进行了削减，”她说，并列举了削减董事会会议支出、全国广告宣传、倡导工作、对各地董事会和协会的补助，以及取消招募国际会员的项目等措施。

2026年预计法律支出为200万美元

CREA的法律辩护基金已耗尽，协会表示，运营资金中已有200万美元被用于持续的法律防御。

迈尔斯表示，CREA在2024年为与桑德兰（Sunderland）和麦克法尔（McFall）诉讼及竞争局调查相关的法律费用支出了400万美元，2025年支出180万美元，今年还预计支出200万美元。

“部分费用可通过保险覆盖，但保险也将达到上限，”她说。

两项每位会员30美元的特别评估费用被提出，用于补充法律储备资金。尽管2025年大会上类似75美元的提议被否决，迈尔斯对今年的结果抱有希望。

“他们的一些担忧是‘也许你们本可以做得更好一些准备’，但我认为没人能预见到我们在2024年遇到的急剧增长，”她说，“最终，每个人都能看到这个必要性。我们必须捍卫会员的收入来源。”

CREA还提高了新会员入会费，并将部分费用划入法律基金，预计每年可产生约240万美元收入。

“结合特别评估筹集的资金，我们有信心在未来几年内管理好法律开支，”迈尔斯说。

CREA是否已经做得足够？

萨斯喀彻温省地产协会（SRA）首席执行官克里斯·盖雷特（Chris Guérette）表示，CREA可以为过去一年的问责作出论证，例如划分Realtor.ca业务以及“审视内部支出”。

“我认为接下来的问题应该是‘这够吗？’最终这就是大家讨论的焦点，”盖雷特说。

她表示理解CREA应对通胀的困难，并预计最终也需要向自身会员征收会费。

SRA董事会尚未就动议进行讨论，但盖雷特表示协会将透明地公开投票意向。

“我认为真正不幸的是，当我们参加年度大会时，存在很多保密和孤立的讨论，”她说。

其他被《房地产杂志》联系的董事会和协会代表，要么表示尚未查看年度大会信息，要么拒绝发表评论。